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工程项目技术管理ppt讲义55页(暂停下载)



发布时间: 2021-07-05
资料编号: 03
资料类型: .ppt
资料大小: 3.04 MB
资料等级:
适用区域: 全国
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安全专项方案编制应当包括的内容: 
(一)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。  
(二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。              
(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。
PPT文档目录如下:
1、技术管理概述  
2、准备阶段技术管理  
3、施工过程技术控制  
4、收尾阶段技术管理  

技术管理:是对所承包的施工项目的各项技术工 作进行科学管理的总称。
“科学是第一生产力”、“技术是龙头” 没有技术就生产不出合格的建筑产品
技术交底必须在工作内容开始前进行,并办 理好签字手续后方可开始施工操作。
分项工程施工技术交底原则上应按部位、按 楼层并结合当时的环境情况进行,但至少保证同 名的分项工程在不同的分部工程中有一次交底。 当施工条件发生变化时,也应进行交底,如,混 凝土施工时冬季和夏季是明显不同的,应分别交底。


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