书籍名称：建筑工程设计与管理指南张春阳-2019.pdf
文件大小：17.50 MB
文件格式：.pdf
书籍页数：166页
出版时间：2018年12月

本书共分13个章节：(1)项目负责人：(2)规划与方案设计阶段的工作要点：(3)初步设计阶段的工作要点：(4)施工图设计阶段的工作要点：(5)设计后期服务：(6)施工图技术交底要点：(7)顾客提供设计院资料清单；(8)工程瘦集资料提纲：(9)各专业之间互提资料深度的规定：(10)施工图设计校审提纲：(11)设计图纸会签提纲：(12)各级技术岗位人员责任与任职要求：(13)项目负责人签图时应检查各专业图纸的内容。
通过设计项目调研、总结分析、评审判定三个层次开展研究，进行编写，最终提出建筑工程设计技术管理职责准则，可在具体管理工程项目设计中起指导作用。
本书适用于建筑设计从业者及相关人员阅读使用。

工程项目设计是多学科、多专业技术的集成，作为工程设计项目负责人，应该是熟悉基本建设各项方针政策和程序，具有较高的建筑技术水平和广泛的专业知识，较强的工程咨询和组织协调能力的高素质复合型人才。在承揽和完成规划建筑设计工作中起着开拓市场、技术决策，
专业协调和组织管理的关键作用。为了规范工程设计项目负责人的行为和设计工作，也为了各专业设计人员的综合培训创造条件，项目编写人员在总结多年设计工作经验的基础上，结合当前设计市场特点，编写了本建筑工程设计与管理指南指南内容涵盖了包括项目负责人、各专业技术岗位设计人等在设计各个环节的职责范围和应注意的要点，
通过一年来的应用实践证明，该指南对提高设计项目负责人和专业负责人的工作能力，职业素质，技术水平，确保完成设计任务，提高设计质量，增强服务意识等方面，起到了较大的作用。