摘要：近年来，在我国社会主义市场经济建设不断推动之下，人们生活水平得到显著提高。现阶段，对于建筑工程施工企业来说，在施工质量管理过程中存在着各种各样的问题，因此，必须要加大建筑企业施工质量管理力度，才能有效地在市场竞争中占据优势，提高自身竞争能力。文章首先，分析了现阶段加强建筑施工质量管理工作的必要性，其次，简要概述了现阶段建筑施工质量管理工作存在的问题，最后，提出了落实建筑施工质量管理工作的具体措施。

关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；策略

引言

现阶段，随着我国城市化进程的加快，建筑行业取得突飞猛进的进展。尤其在现阶段，必须要建筑工程安全质量管理工作中。严格的按照相关制度，对建筑质量的安全进行全面把控，保证工程建设具有较高的经济效益和社会效益，对于建筑企业来说，在进行施工质量管理过程中必须要符合当下社会发展需求，实现自身全面发展。

1现阶段加强建筑施工质量管理工作的必要性

在新形势下，加强建筑工程施工质量管理工作，能有效地推动建筑行业不断发展。近年来，随着我国基础设施建设不断增多，给我国建筑企业的发展提供强有力的发展空间。尤其是现阶段，随着建筑工程数目日益增多，人们生活水平也得到极大的提升，对工程质量提出更高的要求。目前，建筑企业要想谋求长远稳定的发展，就需要加大工程施工质量管理工作，在建设过程中让建筑企业严格的按照施工建设标准进行作业，为建筑企业带来丰厚的经济利润，能有效地促进建筑企业的发展。值得注意的是在，建筑企业发展过程中，也存在着各种各样的问题，由于偷工减料诱发的安全事故，让人们更加注重建筑质量的安全问题。因此，在现阶段建筑工程质量管理工作中，必须要保证建筑物具有稳定性能，最大限度内保证人们生命财产安全[1]。

2现阶段建筑施工质量管理工作存在的问题

2.1建筑施工质量安全保障资金不充足

现阶段，在建筑工程施工质量管理工作中，存在着安全保证资金不充足的情况。从某种程度上来说，工程质量的安全和资金的投入，两者之间有着密切的联系。现阶段，很多的建筑企业为了追求最大化的经济效益，忽视了安全管理工作。无论是在原材料设备采购方面，还是在人工成本核算方面都一味地缩减成本，降低安全管理资金的投入力度。当前，建筑工程在施工管理工作中存在着各类安全隐患，由于安全保证资金的不足，诱发施工安全问题，严重阻碍工程顺利进行。除此之外，在建筑工程管理工作过程中，由于缺少保证资金。作业人员长期处在安全管理落后的环境中，阻碍企业的发展。

2.2建筑施工质量管理意识淡薄

纵观我国建筑企业的发展，近年来在建筑企业施工管理过程中，需要提高相应人员的安全管理意识，给周围群众带来严重的威胁。针对建筑工程施工质量管理过程存在安全管理意识薄弱的问题，要提高施工作业人员的综合素养，为施工顺利进行提供人才基础。然而，现阶段在建筑工程安全质量管理过程中忽视了作业人员综合素养的培育施工建设过程中可能会发生违规作业的情况，除此之外，相关的建设工程管理部门并没有落实健全的工程管理和监管机制。无论是建筑企业的设计部门施工，还是建设部门都会产生消极怠工的现象，在一定程度上，不能保证建筑工程的质量，给建筑企业的发展，带来消极的影响[2]。

2.3建筑施工质量管理的制度不完善

除了上述建筑施工企业在质量管理过程中，存在施工质量管理意识淡薄、建筑施工质量安全保证资金不充足的情况。除此之外，一般还会存在建设，施工质量管理制度不完善的情况。虽然一些区域的建筑企业在施工建设过程中，出台了一定的管理制度，然而，在实际工作中并不能落实。使制度建设流于形式，阻碍施工顺利进行，并不能保证工程建设具有较高的质量，加大施工建设成本，诱发一系列的安全事故，从而造成负面的社会影响[3]。

3现阶段落实建筑施工质量管理工作的具体措施

3.1强化建筑质量意识和设计阶段的把控工作

现阶段，由于人们对工程质量要求越来越高。在建筑项目施工质量管理过程中，必须要加大作业人员、设计人员、管理人员的质量意识。改变传统的思想观念。随着科学信息技术的不断发展，在建筑工程中要融入更多的新型理念，使建筑工程朝着现代化的建设方向不断发展，在建筑过程中，必须要考虑到群众的基础利益，维护人员身心健康安全，管理人员应该进一步提高自身的管理素养。除此之外，在建筑工程施工管理工作过程中，必须要加大设计环节的质量控制工作。它是整个施工建设的中心内容，如果在建设阶段出现设计质量把控不合理的情况，不能给后期施工提供有效的理论依据，造成严重的经济损失。因此，在现阶段建筑工程施工质量安全管理工作落实过程中，必须要加大设计质量的控制工作。才能确保施工方案具有合理性和切实可行性，相关的管理人员如果在设计的方案中出现发现问题，需要提供有效的解决方案，为施工进行提供强有力的依据[4]。

3.2完善建筑施工的质量管理机制，提高相关人员的素质

现阶段，在建筑工程施工质量管理过程中，必须要完善建筑工程管理机制的建设工作。才能引导相关的建设部门在面对突发事件过程时才能引导相关的建设部门，在面对突发事件时采取有效的解决措施，才能在最大限度内保证建筑企业管理标准顺利实施，充分发挥建筑企业的质量管理效果，一定范围内降低施工质量出现的安全隐患问题，整体提高建筑质量在规定的建设[5]。工程相关从业人员的素质对于工程质量具有直接影响，所以只有提高从业人员的素质，才能保证施工质量。对于建筑工程管理人员，应进行全面的素质考核，持证上岗，并定期进行技能和管理方面的培训，使管理人员技能和水平得到提高，从而提高工程管理效率。同时也要选择技术水平较高的施工人员，有利于对施工方案和要求更好地进行落实，对于施工过程中出现的突发问题，也能采取更为有效的解决方法。

3.3实施建设施工质量的全面把控

在建筑工程施工质量管理过程中，不仅要强化作业人员的建筑质量意识、对设计阶段进行全面把控，而且还要完善建筑施工的质量管理机制，实施建设施工质量，对建设施工质量进行全面的把控。落实建设施工企业质量全面把控工作，能有效地规范各个施工环节，才能在最大限度内提高建筑工程施工质量和施工建设的安全性，才能促进我国建筑企业不断发展。尤其是在现阶段施工建设过程中，必须要对施工质量安全问题进行把控。在最大的限度内，降低工程建设对人员造成的威胁[6]。在施工质量监督过程中，具体可以从以下两方面入手。①政府应充分发挥质量监督职能，加大对建筑施工质量的监督力度，按照工程的质量、施工要求积极进行质量检查工作，保证企业施工技术符合国家标准。②企业应根据工程的具体要求和实际情况制定有效的质量监督方案，对于出现质量问题的情况，负责人要严格要求有关人员改正直到问题解决，才可以继续施工。此外企业还应对质量监督的效果予以充分重视，根据具体情况对优化方案加以改进，提高工程建设的质量与效率。

4结语

根据以上文章内容，现阶段，在建筑工程施工质量管理安全工作落实过程中，必须要对施工管理工作存在的复杂性、过程性进行全面把控，避免给建筑企业带来的消息影响。尤其是在建筑施工后期安全管理工作落实过程中，必须要进行各个环节的质量把控。对建设施工质量进行全面把控、完善建筑施工的质量管理机制、强化建筑质量意识，对设计阶段的内容进行全面的控制。值得注意的是，在建筑工程施工质量安全管理工作过程中，必须要融入新型的管理技术理念、加强思想政治工作，才能推动我国建筑行业取得突飞猛进的进展。加强建筑工程施工管理控制工作，通过有效的措施解决管理工作存在的各种难题，提高建筑企业的经济效益和社会效益。才能在整体上提高建设工程施工质量，保证建筑整体的安全性和稳定性，避免坍塌事故的发生。

参考文献

[1]陈晓江.建筑工程施工质量管理中存在的问题及控制策略[J].建筑工程技术与设计，2018（21）：1153.

[2]赵立斌.简述建筑工程施工中存在的质量管理问题及策略[J].房地产导刊，2017（5）：165.

[3]刘宁.现代机电安装工程电气施工质量控制策略探究[J].装饰装修天地，2019（9）：249.

[4]薛志福，杨洪升.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].中国房地产业，2019（5）：81.

作者：林滨