【摘要】市场经济的快速发展，对建筑施工企业提出了全新的要求，而加强财务资金风险控制和防范也变得越来越重要，这已经成为建筑施工企业内部共同关注的话题之一。加强建筑施工企业财务资金风险控制和防范，可以对建筑施工企业财务资金风险进行有效控制，实现企业资金的高效利用和配置，防止企业出现经济损失。论文主要以建筑施工企业财务资金风险控制和防范为论点展开深入研究，以供相关人士借鉴。

【关键词】建筑施工企业；财务资金风险；防范控制

1引言

目前，加强财务资金风险控制和防范，关乎建筑施工企业各项工作的开展，在促进企业生产经营活动顺利进行、提高财务资金利用效率等方面发挥着重要优势。市场竞争愈演愈烈，建筑施工企业要想获得较高的竞争优势，必须提高对财务资金风险控制和防范的重视，加强资金使用管理，将资金使用效率提升上来，并制定完善的财务资金风险防范机制，给予制度方面的保障，从而确保工程项目顺利完成，避免出现财务资金风险。

2建筑施工企业财务资金风险类型

2.1资金使用安全风险

首先，工程款收回的难度较大，资金周转效率并不高。现阶段，我国建筑行业市场供需矛盾较为严重，相关法律体系也较不完善，一定程度上导致建筑施工企业在施工验收以后，在收回工程款时受到极大的阻碍。例如，某一建筑施工企业当年实现“主营业务收入”5000万元，而实际收回的货币资金仅仅为1400万元，剩余没有收回的回款项主要是建设方扣留的工程进度款、工程尾款等，虽然在账面上取得了一些成绩，但是由于资金回笼时出现了严重的滞缓现象，很难提高资金调度效率，在日常办公费用支出和项目代垫流动资金时，对金融机构贷款存在着严重的依赖性。其次，质保金难以收回，不利于实现资金合理配置这一目标。结合施工行业惯例，施工企业要将全部工程款的10%，作为工程质量保证金，在合同规定期限内，如果没有出现质量问题，可以为施工企业收回保证金提供极大的便利性。此外，各地基于维护农民工权益这一目的，要求施工企业在没有开工之前，要将一定金额的工资打入指定银行，而且不能擅自进行挪用，这种押金会增加企业对流动资金的需求，导致企业财务压力的出现，从而滋生出了财务风险。

2.2成本超支风险

现阶段，一些建筑施工企业，对获得施工项目和追赶工程进度给予了高度重视，没有制定预算成本控制制度，各个施工队伍，对项目预算也存在着一定的心理误区，擅自调整预算的现象经常出现，支出也处于较为混乱的局面，这对建筑施工企业资金的安全产生了极大影响，并极容易导致一些工作人员出现不法行为。此外，一些建筑施工企业成本控制力度严重缺失[1]，很难提高企业经营利润，在收入一定的情况下，施工企业要在施工材料和工程质量等方面来获得利润，进而难以避免出现安全隐患，带来不必要的经济损失。

2.3融资风险

目前，一些建筑施工企业存在着缺少充足的流动资金这一问题，所以对银行存在着严重的依赖性，以此来进行融资，确保建筑工程施工顺利进行。一般来说，建筑施工企业有着较长的建设周期，用于施工的资金周转周期也较为漫长，进而在达到银行短期借款期限时，将会大大增加资金周转的难度，导致企业再借入新的债务，从而引发财务风险。

3建筑施工企业财务资金风险控制和防范的措施

3.1加强资金使用管理，提高资金使用效率

在建筑施工企业资金管理过程中，及时回笼工程款是一项重要目标，并借助合理配置来提高资金使用效率，将企业财务风险保持在合理范围内。首先，建筑施工企业在签订分包、材料采购合同过程中，要提高对合同风险的高度重视，在合同条款中，如果双方出现资金风险，要将各自需要承担的权责进行明确化，特别要保证施工企业工程款、保证金的收回条款公平，避免出现难以进行资金回笼的问题。其次，建筑施工企业要加强与建设方之间的交流和协作，在建筑合同中，要将甲方代付工程物资各项款项的义务进行明确，防止施工企业资金压力的出现而滋生财务风险。此外，在资金拨付过程中，要对实际施工进度进行深入分析，防止由于施工企业代垫资金困难，进而导致建设方不及时或拒绝付款。

3.2构建风险预警系统，完善风险防范制度

建筑施工企业在构建风险预警机制过程中，要加强风险防范体系的构建，并配备完善的财务风险报表分析制度。施工企业还要制定完善的财务预警系统，对企业经营管理中存在的风险进行严格监督和控制。在整个经营活动中，财务预警系统涉及诸多方面，而且以财务报表、经营计划等为主，因此要通过比例分析方法、数学模型方法等对企业存在的风险进行深入分析，以便于企业经营者及时做出调整。在风险预警系统中，主要包括流动比率、速动比率、经营性现金流量等指标等，对财务管理实施全方位、多角度地监督和控制，如果发现异常现象，及时进行应对，从而避免出现不必要的风险问题。在制定风险防范制度时，建筑企业首先要树立正确的风险防范观念，对于拟承接的项目，要进行前期调查和论证。其次，在获得招标文件以后，要深入分析和研讨施工图纸和工程量，为投标决策提供可行的参考依据。再次，施工企业在签订施工合同过程中，要提高对合同内容的重视，特别是工程款支付、税款承担以及工程变更等，防止合同条款出现疏漏现象。例如，如果合同规定施工企业要对工程物资进行垫付，施工企业要加强与建设方之间的交流，将代垫资金返还的时限和利息进行明确，防止出现沉重的财务压力。最后，企业在项目实施之前，要安排专业的风险防范人员，进行预期调研，结合项目风险系数进行分类，对于数据结果，风险防范人员要及时进行反馈，确保上级管理部门充分了解，从而确保企业管理者决策的准确无误。

3.3加强预算成本管理，控制施工成本

第一，对于施工材料成本，要加大控制力度。施工材料成本在工程总体成本中占据较高的比重，加强施工材料成本的控制，有助于实现施工企业经营目标。因此，建筑施工企业，要将工程材料成本保持在合理范围内。其中，建筑施工企业要加强物资集中采购，以便于获得供应商的支持[2]，从而避免出现施工材料浪费、流失等现象。同时，各个施工队伍和管理人员，要严格管理好施工材料，明确材料使用情况、数量情况等，防止出现工程材料丢失。第二，对于间接成本，要实施严格监督和控制。建筑施工企业要将报销流程进行简化，并将其规范化，对施工企业间接费用支出进行严格控制，防止出现资金浪费或流失现象[3]。

3.4加大建筑施工的融资管理力度

建筑施工企业要拓展融资渠道，加强企业内部管理和控制，不断提高企业自身的信用等级。而且在银行筹资借款的基础上，还要加强债券和股票发行等方式的应用，以此来进行融资。同时，还要将长期借款和短期借款结合在一起，具体以长期借款为主、短期借款为辅，将负债风险保持在合理范围内，并确保建筑施工企业具备相应的偿债能力[4]。

4结语

综上所述，建筑施工企业，加强财务资金风险控制和防范势在必行，可以避免出现成本超支风险、筹资风险、融资风险等，促进建筑工程施工顺利进行，顺利完成工程任务，将建筑施工企业自身的财务压力降至最低，从而为建筑施工企业提供更为广阔的发展空间。

【参考文献】

【1】张世伟,王聪聪,于涵.建筑施工企业财务管理与风险防范的问题探讨[J].企业改革与管理,2018(05):158-159.

【2】张蓓.建筑施工企业财务风险的特征、成因与防范对策[J].企业改革与管理,2017(24):144.

【3】鲁帆.建筑施工企业财务风险控制与防范研究[J].商业会计,2012(19):106-108.

【4】陈华清.当前建筑企业财务风险管理现状及优化策略探讨[J].现代经济信息,2015(10):69-70.

作者：翟洪利 单位：吉林省华一公路建设集团有限责任公司