技术交底有什么目的？如何做好工程的技术交底
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编辑：江小毕
一、技术交底的目的
技术交底是工程建设过程中为明确各项技术标准，严格按照设计文件及规范要求施工，保证工程质量的重要环节。其目的是使各级施工人员明确工程的各项要求、工艺，确保施工安全、工程质量及合同进度。
二、设计单位对施工单位的技术交底
项目部收到设计文件后，要组织技术力量进行图纸审核、会审，认真阅读，弄清设计意图及工程特点，对设计图纸中与现场不符、图纸相互矛盾、图纸错误（如尺寸标注和数量错误）等提出审核报告，在设计技术交底时提出疑问，要求设计单位进行解答并通过相应程序逐级上报申请批复。对方案不妥的地方可与设计单位共同研究、协商解决。
交底的经过和意见答复应详细记录，以文件或会议纪要的形式反映并留存，作为以后施工的技术依据和竣工文件资料列入工程档案。
三、施工单位内部进行的技术交底
1、项目部本级技术交底范围
⑴技术对计划、物资部门的交底内容：单位、分部、分项工程数量，工程物资总需用量计划，年、季或月材料需用计划，设计变更情况及工程数量进蓝图情况，已完工程数量表。⑵技术对试验的交底内容：
开工前技术人员要向试验人员提供工程的基本概况，设计要求的各种混凝土、砂浆的强度等级、品种及拟采用的材料规格、种类，根据现有施工能力拟采用的施工工艺，路基填土的料场等跟试验有关的各种技术资料。施工过程的变更信息，也要及时提供，以便补充试验检测计划。
混凝土（砂浆）施工前，技术人员填写混凝土（砂浆）配合比申请单，注明混凝土（砂浆）强度等级、所用原材料、施工方法（工艺）、本次施工的圬工量、浇注部位、施工队名称等。路基填土或结构物基础施工：检测前，技术人员要给试验人员提供路基（基础）检测通知单，注明填土里程、填筑高度（一份检测报告对应一份标高抄平资料）等。
钢筋焊接（连接）：技术人员向试验人员提供钢筋焊接试验通知单，注明焊接的种类、数量、使用部位、焊工姓名等。
⑶技术对测量的交底内容：
技术人员施工抄平、放样时要提前通知技术科长，以便统筹安排，并向测量队长提供放样、抄平技术交底，测量结束后，测量队长负责整理测量结果，技术人员负责审核。
2、项目部对作业层的交底范围
⑴项目部的技术交底
主要涉及施工组织计划、施工方案、施工准备要求、技术要求，施工技术规范，技术及安全措施以及施工中应注意的有关事项。
⑵对施工队的技术交底
在工程开工前，项目部有关人员组织技术干部对施工队进行施工组织计划，施工技术质量标准，安全措施，测量桩橛以及其他有关施工注意事项交底。
⑶施工过程中的技术交底
施工过程各工序均需执行交底制度，不同工序施工前均需要及时进行测量数据、结构尺寸，技术要求、质量标准、安全环保注意事项交底以正确指导施工。
3、交底涉及内容
⑴单位工程施工组织设计或施工方案。
⑵技改工程施工过渡方案。
⑶施工技术要求、施工方法，关键工序、复杂工
程的作业指导书。
⑷工程质量、安全、环境、职业健康安全方面的具体管理措施和要求。
⑸有关施工详图和加工图。如预埋件、预埋孔洞的位置及规格；现浇混凝土、承重构件支模方法、拆模时间等。
⑹测量放样桩橛以及高程和尺寸。
⑺施工操作规程。
⑻试验参数及配合比。
⑼爆破设计参数。
⑽工程材料数量和规格。
⑾设计变更方面的问题。
⑿冬、雨季特殊条件下施工采取的技术措施。
四、技术交底注意事项
1、交底中做到交任务、交施工操作要求、交质量标准、交安全措施，施工前讲解、过程中指导、完工后讲评。交底必须以书面形式交底并签字，严禁口头交底，分清交底责任。
2、图纸不能直接复印给作业队使用，尽量自己绘制，一些图纸可有选择性的复印。这样容易检查出一些图纸问题、避免某些图纸工程量问题与施工队扯皮等。
3、交底要签字齐全，特别是复核者要真正起到作用。
4、项目部应对交底书进行定期或不定期检查。
5、技术交底要按竣工文件纸张大小要求，并办理交接签字手续，一式三份，累计编号留存。
6、严禁把设计图纸直接交给施工队伍。
7、严禁可能引起经济纠纷的技术交底。
8、对相关科室的交底应在项目组建后一个月之内对到位图纸进行交底；对施工队的交底应在上场10日内予以完成；对施工队施工过程单项交底至少要提前3日进行。技术人员应及时将交底书交付施工队，避免因交底不及时造成窝工现象。
9、项目部技术科对项目部其他科室之间的业务尽量以交底的形式进行，并且手续齐全，以备查用。
10、技术交底编号：T123-(A)-(B) -(C)中，其中C由项目资料室统一编号，在交底时可留出空格；B为各科室或作业队代号，作业队为1、测量队为2、计划部门为3、物资部门为4、试验部门为5、设备部门为6； A为1、2、3，T123-(1)-(B)-(C)留项目部资料室，T123-(2)-(B) -(C)技术员（交底人）自留，T123-(3)-(B) -(C)发放给被交底人（被交底单位）。技术交底应按不同的单位工程分别存放。
技术交底是工程建设过程中为明确各项技术标准，严格按照设计文件及规范要求施工，保证工程质量的重要环节。其目的是使各级施工人员明确工程的各项要求、工艺，确保施工安全、工程质量及合同进度。
二、设计单位对施工单位的技术交底
项目部收到设计文件后，要组织技术力量进行图纸审核、会审，认真阅读，弄清设计意图及工程特点，对设计图纸中与现场不符、图纸相互矛盾、图纸错误（如尺寸标注和数量错误）等提出审核报告，在设计技术交底时提出疑问，要求设计单位进行解答并通过相应程序逐级上报申请批复。对方案不妥的地方可与设计单位共同研究、协商解决。
交底的经过和意见答复应详细记录，以文件或会议纪要的形式反映并留存，作为以后施工的技术依据和竣工文件资料列入工程档案。
三、施工单位内部进行的技术交底
1、项目部本级技术交底范围
⑴技术对计划、物资部门的交底内容：单位、分部、分项工程数量，工程物资总需用量计划，年、季或月材料需用计划，设计变更情况及工程数量进蓝图情况，已完工程数量表。⑵技术对试验的交底内容：
开工前技术人员要向试验人员提供工程的基本概况，设计要求的各种混凝土、砂浆的强度等级、品种及拟采用的材料规格、种类，根据现有施工能力拟采用的施工工艺，路基填土的料场等跟试验有关的各种技术资料。施工过程的变更信息，也要及时提供，以便补充试验检测计划。
混凝土（砂浆）施工前，技术人员填写混凝土（砂浆）配合比申请单，注明混凝土（砂浆）强度等级、所用原材料、施工方法（工艺）、本次施工的圬工量、浇注部位、施工队名称等。路基填土或结构物基础施工：检测前，技术人员要给试验人员提供路基（基础）检测通知单，注明填土里程、填筑高度（一份检测报告对应一份标高抄平资料）等。
钢筋焊接（连接）：技术人员向试验人员提供钢筋焊接试验通知单，注明焊接的种类、数量、使用部位、焊工姓名等。
⑶技术对测量的交底内容：
技术人员施工抄平、放样时要提前通知技术科长，以便统筹安排，并向测量队长提供放样、抄平技术交底，测量结束后，测量队长负责整理测量结果，技术人员负责审核。
2、项目部对作业层的交底范围
⑴项目部的技术交底
主要涉及施工组织计划、施工方案、施工准备要求、技术要求，施工技术规范，技术及安全措施以及施工中应注意的有关事项。
⑵对施工队的技术交底
在工程开工前，项目部有关人员组织技术干部对施工队进行施工组织计划，施工技术质量标准，安全措施，测量桩橛以及其他有关施工注意事项交底。
⑶施工过程中的技术交底
施工过程各工序均需执行交底制度，不同工序施工前均需要及时进行测量数据、结构尺寸，技术要求、质量标准、安全环保注意事项交底以正确指导施工。
3、交底涉及内容
⑴单位工程施工组织设计或施工方案。
⑵技改工程施工过渡方案。
⑶施工技术要求、施工方法，关键工序、复杂工
程的作业指导书。
⑷工程质量、安全、环境、职业健康安全方面的具体管理措施和要求。
⑸有关施工详图和加工图。如预埋件、预埋孔洞的位置及规格；现浇混凝土、承重构件支模方法、拆模时间等。
⑹测量放样桩橛以及高程和尺寸。
⑺施工操作规程。
⑻试验参数及配合比。
⑼爆破设计参数。
⑽工程材料数量和规格。
⑾设计变更方面的问题。
⑿冬、雨季特殊条件下施工采取的技术措施。
四、技术交底注意事项
1、交底中做到交任务、交施工操作要求、交质量标准、交安全措施，施工前讲解、过程中指导、完工后讲评。交底必须以书面形式交底并签字，严禁口头交底，分清交底责任。
2、图纸不能直接复印给作业队使用，尽量自己绘制，一些图纸可有选择性的复印。这样容易检查出一些图纸问题、避免某些图纸工程量问题与施工队扯皮等。
3、交底要签字齐全，特别是复核者要真正起到作用。
4、项目部应对交底书进行定期或不定期检查。
5、技术交底要按竣工文件纸张大小要求，并办理交接签字手续，一式三份，累计编号留存。
6、严禁把设计图纸直接交给施工队伍。
7、严禁可能引起经济纠纷的技术交底。
8、对相关科室的交底应在项目组建后一个月之内对到位图纸进行交底；对施工队的交底应在上场10日内予以完成；对施工队施工过程单项交底至少要提前3日进行。技术人员应及时将交底书交付施工队，避免因交底不及时造成窝工现象。
9、项目部技术科对项目部其他科室之间的业务尽量以交底的形式进行，并且手续齐全，以备查用。
10、技术交底编号：T123-(A)-(B) -(C)中，其中C由项目资料室统一编号，在交底时可留出空格；B为各科室或作业队代号，作业队为1、测量队为2、计划部门为3、物资部门为4、试验部门为5、设备部门为6； A为1、2、3，T123-(1)-(B)-(C)留项目部资料室，T123-(2)-(B) -(C)技术员（交底人）自留，T123-(3)-(B) -(C)发放给被交底人（被交底单位）。技术交底应按不同的单位工程分别存放。