你知道包工头是如何赚到钱的吗？让我慢慢告诉你
更新时间：
编辑：土木工程网
1．接到活
接到活是当包工头的第一步，没活干，就做不成包工头。如何才能接到活，有很多的办法，有三点是关键点：一是会送礼，二是适当低价，三是拿到施工企业的牌子。
2．拿到钱
现在的工程有一个弱点就是工程款难收，拿到钱是做工程的目的，收不到钱，等于白干，甚至干不下去。做工程，钱是最根本的东西，有钱就办得了事，没钱就行不通。
3．少出错
作为包工头，不可能像书本说的那样有管理团队，有技术力量，所以很多包工头有办法拿到工程而且能收款，可是却经常做成烂尾楼，原因是什么呢？就是他们经常出错，搞得工程做不下去。如何才能做下去，关键就是少出错。如何才能少出错，这就要找一个会做工程而且细心愿意吃苦的现场管理者。
4．快点做
工程施工就是生产，产品销售出去了，就要把产品生产出来。快点做，一是可以多拿钱，二是可以节省成本。没有生产，也就是没有进度，什么质量、安全、效益都是空谈。
5．多要点
现在的工程基本上都是低价中标，能不能赚钱，关键看会不会搞签证、搞变更，说穿了，就是多要点。成本不变收入增加，不赚钱的就变成赚钱的。
6．少出点
少出点，工地免不了要采购材料、请分包方，尽量地降低购入成本。
7．节省点
节省就是要尽量不要浪费，提高工具、机械的使用效率，尤其是周转材料的周转次数，降低材料省耗。
8．无事故
在工地，减少措施费用，有利于赢利，但一旦发生安全事故，损失就大了，所以千万要保证不出大事故，一定要采取必要的安全措施。在少支出为前提的情况下，一定要做好安全教育，提高工人的安全意识，行为安全是工地安全最根本的安全保障。
9．顺畅点
施工进展顺畅，无论是质量、安全都有保障，同时也便于收款。如何做到施工顺畅，这就要求施工要按程序走。保持施工的流畅，使施工条理化。只有条理化才能提高施工效率，达到节约成本的目的。
10．还有活
如果想继续做下去，就要讲究一定的诚信，使产品质量达到一定的标准，同时在与建设方合作时，要建立良好的合作关系。
接到活是当包工头的第一步，没活干，就做不成包工头。如何才能接到活，有很多的办法，有三点是关键点：一是会送礼，二是适当低价，三是拿到施工企业的牌子。
2．拿到钱
现在的工程有一个弱点就是工程款难收，拿到钱是做工程的目的，收不到钱，等于白干，甚至干不下去。做工程，钱是最根本的东西，有钱就办得了事，没钱就行不通。
3．少出错
作为包工头，不可能像书本说的那样有管理团队，有技术力量，所以很多包工头有办法拿到工程而且能收款，可是却经常做成烂尾楼，原因是什么呢？就是他们经常出错，搞得工程做不下去。如何才能做下去，关键就是少出错。如何才能少出错，这就要找一个会做工程而且细心愿意吃苦的现场管理者。
4．快点做
工程施工就是生产，产品销售出去了，就要把产品生产出来。快点做，一是可以多拿钱，二是可以节省成本。没有生产，也就是没有进度，什么质量、安全、效益都是空谈。
5．多要点
现在的工程基本上都是低价中标，能不能赚钱，关键看会不会搞签证、搞变更，说穿了，就是多要点。成本不变收入增加，不赚钱的就变成赚钱的。
6．少出点
少出点，工地免不了要采购材料、请分包方，尽量地降低购入成本。
7．节省点
节省就是要尽量不要浪费，提高工具、机械的使用效率，尤其是周转材料的周转次数，降低材料省耗。
8．无事故
在工地，减少措施费用，有利于赢利，但一旦发生安全事故，损失就大了，所以千万要保证不出大事故，一定要采取必要的安全措施。在少支出为前提的情况下，一定要做好安全教育，提高工人的安全意识，行为安全是工地安全最根本的安全保障。
9．顺畅点
施工进展顺畅，无论是质量、安全都有保障，同时也便于收款。如何做到施工顺畅，这就要求施工要按程序走。保持施工的流畅，使施工条理化。只有条理化才能提高施工效率，达到节约成本的目的。
10．还有活
如果想继续做下去，就要讲究一定的诚信，使产品质量达到一定的标准，同时在与建设方合作时，要建立良好的合作关系。