在工地，做现场管理的技术员似乎都有一个甲方梦。但是，据了解，除去知名房产公司的工程师待遇可观外，很多中小企业甲方的现场工程师待遇还没有那些大型施工单位的施工员来得高。这里笔者将详细介绍两者的区别点，以供参考。

管理侧重点不一样

在甲方做技术员和在乙方做技术员参与项目管理内容完全不同。甲方主要管进度、成本，更多的是协调管理类的工作，技术要求不高。而乙方主要是做技术类工作，技术要求更高。甲方涉及的面比较广，考虑的事情比较多，但不做具体性的工作；施工方负责实施工程，是直接指导具体工作，且质量安全责任大。

交际圈不一样

甲方技术员接触的是项目经理、政府部门、各个劳务分包老板，而乙方技术员接触的更多的是工人工头、监理员等职位偏低的岗位。在工作一定时间后交际圈会产生明显差异。

主要收入来源不一样

甲方技术员主要收入是通过项目实现，项目运作好收入非常可观，工资待遇只是零花钱，如果甲方技术员没有管项目则整体收入不高不低。乙方技术员主要收入是靠工资，旱涝保收。

后期发展方向不同

甲方技术员除了技术还需要学习市场调研、运营等其他知识，是一个偏行政的岗位。乙方技术员是偏技能类的岗位，后期也可做管理，但没有专业人士教，绝大多数老于技术。另外甲方学习技术是全面学习但不要求特别深入，而乙方学习技术则要求深入但不追求全面。