摘要：随着我国建筑业的发展，装饰工程行业也蓬勃发展起来。面对不断发展的市场，建筑装饰工程施工应更加注重技术上的创新和管理，加强对施工技术管理人员的培养，注重装饰工程施工前的技术管理，积极应用新技术、确保工程施工质量。 

　　关键词：建筑装饰装饰工程 技术管理质量控制 

　　中图分类号： TU238 文献标识码： A 文章编号： 　　 

　　前言；建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程，它在建筑工程中属于后期处理工程；随着我国经济社会的不断向前发展，人们不断提升对物质文化生活方面的要求，因而对建筑装饰工程在艺术、技术、科学等方面提出了更高的要求。建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计，客户满意后再进行施工的过程，其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成；建筑装饰工程所作的工作不光是对建筑物进行美化，而且还需要考虑环境艺术美化，不仅要求室内设计相协调，而且对室内空间整体性有一定的要求，并且需要考虑室内的装饰和陈设等。随着人们对于环保的重视，装饰工程中所用的新工艺、新机具、新技术、新材料等也向着环保型方向发展，进而使得建筑装饰工程和现代艺术、技术、科学等的关系更加密切。  

　　一、 建筑装饰工程质量控制 

　　装修工程中的质量管理必须采取主动控制措施，建立和健全一系列质量管理体系，实施全方位、全过程的有效控制措施。 

　　1.1把好质量关 

　　首先，无论是施工单位的自购材料还是业主的指定材料，均应符合国家有关质量标准和有关规定。在设计基础的前提下，采购、使用符合标准的装饰材料，在施工过程中应做好材料的验收工作。 

　　充分、全面地理解设计文件和有关工程资料，编制各类工程管理文件、方案、计划，严格执行有关报批程序。完成各类交底工作，将业主意图、施工要求等信息全面、准确地下达至有关单位，保证工程实现既定要求和目标。实行样板制，在每个分项工程正式施工前完成施工样板，待通过各方严格验收后进行大面积施工。施工过程实行三检制，保证每个工序、每项分项工程的质量优良。其次应精心施工。施工单位要掌握设计意图，装修工程开工前，首先，要认真读图、识图，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序。每一分项（部）工程，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，坚决不允许一边施工，一边对施工图做修改，这对建筑装饰工程的规范管理十分不利。要实行图纸会审制度，实行图纸质量连带责任制。 

　　1.2.加强施工组织协调控制工期 

　　加强施工组织协调是指负责装饰工程项目监理的工程师应在施工方法、人力、材料、机械、资金、时间、空间等方面做出科学便利的规划，使施工在一定时间、空间和资源供应条件下，有条不紊地进行，以有效实现工期目标。监理的协调工作就是在项目监理机构与外部环境之间的协调，就是在人与人、机构与机构、专业与专业、工种与工种之间进行的协商、调解和联络工作，使大家在实现工期目标上做到步调一致。 

　　1.3．制定全面细致的成品保护措施 

　　应严格按照程序对施工过程中已完成的装饰产品进行妥善保护，避免污染和破损。都认真做好各类资料、标识、记录、台帐及凭证。保证突发问题的可追溯性，当出现工程质量问题时，可依据问题的工程部位、施工日期、使用材料，按物资台帐、领料凭证及进货单据对物资进行追溯，也可因为发现物资使用问题对施工过程进行追溯。 

　　1.4．明确装修工程质量控制目标 

　　了解施工合同、严格按合同要求，质量目标要求，弄清合同工期、质量、安全施工等方面的要求。从每个工序的质量控制入手，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、从大到小，由面及点，确保任何分项工程都能纳入受控范围之中，确保质量目标的全面实现。　 

　　二、 建筑装饰节能工程质量控制 　 

　　通过科学管理和应用适用的先进技术，切实降低建筑物在使用过程中的能源消耗，严格执行建筑节能减排的技术规范，按照建筑节能强制性标准进行节能设计，注意施工管理和材料产品选购等三个环节：(1)进行装修的节能设计和建筑工程节能实施一样，装饰装修的节能也要注意从设计开始注意在装饰装修设计时，就注意根据房屋本身的节能效果和业主的使用要求，进行节能装饰装修工程的设计 ，包括房屋的围护结构设计，节能节电节水材料和产品的设计等。(2)推广使用节能材料和产品在装饰装修工程中推广使用节能的新技术、新工艺、新材料和新设备，限制使用或者禁止使用能源消耗高的技术工艺材料和设备，在建筑装饰装修时设计安装节电节水型器具。(3)施工管理环节一方面装饰装修的施工单位注意保护已有节能措施的节能结构和设施，在装修中不破坏这一方面，对进入施工现场的墙体材料、保温材料、门窗和照明设备进行查验。严格按照规范要求进行施工，保证节能施工的节能效果。另外，在施工中还要注意在装修工程中节约材料，减少浪费。  

　　三、建筑装饰工程管理的内容 

　　 在装饰工程开工前，工程的负责人应当组织企业的相关技术人员对施工现场进行勘察，提倡施工技术民主，以工程标书中的施工组织设计为基础，来研究装饰工程施工的总体方案以及施工总体布置，发现不合理的地方应及时要求相关工程技术人员进行修改，进而使施工组织设计得到完善，提升施工技术方案的可操作性、先进性并且达到经济合理的要求。开工前应当做好工程技术交底以及施工组织设计，这是有效控制施工成本、进度、质量及安全的前提条件。不同工期、技术含量、施工环境条件以及不同的季节、地区等因素，都有可能造成工程技术交底以及施工组织设计出现纰漏，导致装饰工程施工难以顺利进行，因而施工技术管理人员应当格外注重施工前期的技术管理。 

　　3.1加强质量意识：思想上领先，行动上才能落实，特别是项目领导班子成员的质量意识，要认识到“质量第一是个重大政策”，树立对业主、对人民负责的高度责任感和事业心。